LTV сотрудника: как динамично растить лояльных экспертов и не выжимать ресурсы

Middle
Управление командой
1. LTV сотрудника как ключевой KPI руководителя: что это значит
2. Делегирование как инструмент роста, а не сброса задач
3. Возможности карьерного роста
4. Системная защита от выгорания
5. Как выглядит единый цикл управления для достижения LTV сотрудника
О СПИКЕРЕ
Больше 14 лет в работаю в сфере контента, 9 из них — в IT. Прошла путь от журналистики до IT-коммуникаций. Работала PR-менеджером в компании-разработчике ПО, затем пришла в международную компанию SAS заниматься цифровыми коммуникациями.
Присоединилась к Cloud.ru в 2021 году в качестве первого контент-маркетолога в компании и сейчас руковожу направлением контент-маркетинга.
Марина Суворова
Cloud.ru, Москва
Руководитель направления контент-маркетинга
17 апреля
№108 "Восток"
17:50-18:35