Без слепого контроля: как строить систему измерения эффективности, которая мотивирует команду и закрывает потребности бизнеса.

На докладе я расскажу, почему привычные системы метрик и KPI часто создают иллюзию контроля, но на деле провоцируют стресс, микроуправление и потерю стратегического фокуса. Мы разберем, как слепое следование «стандартным» показателям убивает инициативу, искажает реальную картину работы и в конечном итоге дорого обходится бизнесу в виде выгорания команд и упущенных возможностей.

Вы узнаете, как построить сбалансированную систему измерений, которая перестает быть инструментом слежки и становится общим языком для команды, продукта и бизнеса. Я покажу, как связать операционные показатели с ключевыми бизнес-результатами, чтобы каждый участник процесса понимал, как его работа создает ценность. Это поможет вам сместить фокус с контроля активности на управление результатом, повысить прозрачность и предсказуемость, а также восстановить доверие и мотивацию внутри команды.

О СПИКЕРЕ

Специалист с более чем 20-летним опытом в IT, из которых 15 лет был в международных компаниях и 10 лет — в менеджменте. Запустил более 40 проектов, собрал 40+ команд и проинтервьюировал более 300 кандидатов. Практик проектного и программного управления, спикер международных конференций и сертифицированный коуч, специализирующийся на гибких методологиях (Scrum, Kanban, SAFe), а также бизнес-тренер и ментор.

Алексей Куксенок

Домклик, Воронеж
Самозанятый