Как управлять проектом без управления людьми
Middle
Управление проектом
Вы руководите проектом в условиях, когда команды разработки, аналитики и другие функциональные группы вам не подчинены. Каждая команда работает в рамках собственного бэклога и приоритетов, а работа над вашим проектом ведется фрагментарно, в выделенные временные слоты.
Ваша роль сводится к координации. Вы не можете погрузиться в каждый домен, повлиять на приоритеты команд или их внутренние процессы. Основная задача — синхронизировать разрозненные временные слоты и зависимости для достижения целей проекта.
В докладе расскажу:
- про разницу между менеджментом проекта и менеджментом кросс-функционального проекта
- если не работа с командой, то с кем?
- инструменты координации кросс-функционального проекта
Надеюсь, доклад будет полезен для руководителей проектов и продуктов, которые работают в матричной или распределенной структуре, а также для тимлидов и владельцев продуктов, которые хотят лучше понимать, как эффективнее взаимодействовать с проектными менеджерами в условиях ограниченных ресурсов.
Ваша роль сводится к координации. Вы не можете погрузиться в каждый домен, повлиять на приоритеты команд или их внутренние процессы. Основная задача — синхронизировать разрозненные временные слоты и зависимости для достижения целей проекта.
В докладе расскажу:
- про разницу между менеджментом проекта и менеджментом кросс-функционального проекта
- если не работа с командой, то с кем?
- инструменты координации кросс-функционального проекта
Надеюсь, доклад будет полезен для руководителей проектов и продуктов, которые работают в матричной или распределенной структуре, а также для тимлидов и владельцев продуктов, которые хотят лучше понимать, как эффективнее взаимодействовать с проектными менеджерами в условиях ограниченных ресурсов.
О СПИКЕРЕ
Меня зовут Кристина Синицына, и я руковожу кросс-продуктовыми проектами уже более 15 лет. Вела одновременно 7 проектов. Руководила одновременно 3 командами.
За это время я успела поработать как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя, параллельно ведя до семи проектов и руководя тремя командами. Мои клиенты включают такие известные компании, как Hoff, Офисмаг, Herbalife, сеть отелей Savoy, УралХим и Tom Tailor.
Мой профессиональный путь начался с работы стажёром в прокуратуре, где я училась на информатика-юриста. Но вскоре я поняла, что юриспруденция требует определённой жёсткости характера, которую я не хотела развивать. Это подтолкнуло меня к смене направления карьеры, и я увлеклась управлением проектами. Сначала я занималась веб-сайтами, но со временем почувствовала, что хочу большего. Я погрузилась в мир финтеха, а позже перешла в электронную коммерцию, где было меньше бюрократии и больше возможностей для креатива. Именно здесь я нашла проекты, которые действительно вдохновляют и позволяют раскрыть весь потенциал. Считаю одним из важных достижений за время своей работу то, что сократила общее число багов в команде со 150 до 10 штук за полгода, благодаря системной работе с ними
За это время я успела поработать как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя, параллельно ведя до семи проектов и руководя тремя командами. Мои клиенты включают такие известные компании, как Hoff, Офисмаг, Herbalife, сеть отелей Savoy, УралХим и Tom Tailor.
Мой профессиональный путь начался с работы стажёром в прокуратуре, где я училась на информатика-юриста. Но вскоре я поняла, что юриспруденция требует определённой жёсткости характера, которую я не хотела развивать. Это подтолкнуло меня к смене направления карьеры, и я увлеклась управлением проектами. Сначала я занималась веб-сайтами, но со временем почувствовала, что хочу большего. Я погрузилась в мир финтеха, а позже перешла в электронную коммерцию, где было меньше бюрократии и больше возможностей для креатива. Именно здесь я нашла проекты, которые действительно вдохновляют и позволяют раскрыть весь потенциал. Считаю одним из важных достижений за время своей работу то, что сократила общее число багов в команде со 150 до 10 штук за полгода, благодаря системной работе с ними
Кристина Синицына
ecom.tech, Воронеж
Ведущий руководитель кросс-продуктовых проектов
Ведущий руководитель кросс-продуктовых проектов
17 апреля
№321
15:05-15:50
№321
15:05-15:50
Оставить отзыв о докладе