Как управлять проектом без управления людьми

Канбан Метод состоит из более 150 инструментов и практик, одним из которых является STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) — системный подход к применению Канбан Метода. STATIK помогает начать использовать Канбан Метод в любом сервисе, связанном с интеллектуальным трудом. Один из принципов Канбана Метода — Начните с того, что есть сейчас

О СПИКЕРЕ

Меня зовут Кристина Синицына, и я руковожу кросс-продуктовыми проектами уже более 15 лет. Вела одновременно 7 проектов. Руководила одновременно 3 командами.
За это время я успела поработать как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя, параллельно ведя до семи проектов и руководя тремя командами. Мои клиенты включают такие известные компании, как Hoff, Офисмаг, Herbalife, сеть отелей Savoy, УралХим и Tom Tailor.

Мой профессиональный путь начался с работы стажёром в прокуратуре, где я училась на информатика-юриста. Но вскоре я поняла, что юриспруденция требует определённой жёсткости характера, которую я не хотела развивать. Это подтолкнуло меня к смене направления карьеры, и я увлеклась управлением проектами. Сначала я занималась веб-сайтами, но со временем почувствовала, что хочу большего. Я погрузилась в мир финтеха, а позже перешла в электронную коммерцию, где было меньше бюрократии и больше возможностей для креатива. Именно здесь я нашла проекты, которые действительно вдохновляют и позволяют раскрыть весь потенциал. Считаю одним из важных достижений за время своей работу то, что сократила общее число багов в команде со 150 до 10 штук за полгода, благодаря системной работе с ними

Кристина Синицына

ecom.tech, Воронеж
Ведущий руководитель кросс-продуктовых проектов