ROI как иллюзия: распознать и обезвредить двойников экономической эффективности в проектах инноваций

Middle
Управление проектом
1. Чья головная боль — подтвердить экономическую эффективность проекта?
CIO/CDTO/CTO/CFO/COO — выбери любого
и почему скинуть на одного не получится

2. Анти паттерны подсчета ROI:
— легко посчитали то, что легко посчитать: прямые расходы, экономию времени и тп
— ROI задним числом: защитить вместо понять
— ROI-бантики: сайд-проекты, не ключевые ограничения и «потому что» вместо «чтобы»

3. Фреймворк ROI-driven development:
Сначала измеряем эффект,
потом стоимость,
получаем ROI
и лишь тогда принимаем решение о старте.

4. Чек-лист
— как и зачем связать со стратегией
— типы метрик на стратегическом, тактическом и операционном уровне
— ROI-driven артефакты: твердые результаты и цепочки ценности от метрик к прибыли
О СПИКЕРЕ
Екатерина Ланге, директор по развитию KT.Team. Топ-менеджер, предприниматель, 14 запущенных с нуля бизнес-проектов, 11 из них продолжают успешно работать. 17 лет беспрерывной практики управления командами и проектами
Екатерина Ланге
КТ.Team, Москва
Директор по развитию
18 апреля
№321
12:20 - 13:05