Какие инструменты достижения целей остаются рабочими в условиях растущей турбулентности

В докладе будут представлены результаты исследования, проведённого нами в 2025 году.
В нем описываются 12 инструментов, которые доказали свою работоспособность для реализации стратегических целей в условиях высокой турбулентности 2020−2024 годов. Особое внимание уделено практикам, наиболее релевантным для ИТ-команд и технологических компаний: прозрачное целеполагание, работа с опережающими метриками, автономия команд, кросс-функциональное взаимодействие и легковесное управление рисками. Участники смогут освоить практические методы, которые позволят им быстрее достигать поставленных целей в условиях, когда ситуация постоянно меняется.

О СПИКЕРЕ

Автор фреймворка Адаптивная стратегия.
Основатель ассоциации OKR Russia.
Преподаватель в Сколково на программе «OKR: как сфокусировать команду на общий результат».
Автор курса «ИИ для топ-менеджеров».
6 лет проведения стратегических сессий, внедрения OKR, обучения топ-менеджеров.
15+ лет опыта в роли топ-менеджера в ИТ, финтех, телеком компаниях.

Константин Хохрин

Адаптив, Санкт-Петербург
Основатель