Как перестать спрашивать команду «Что с задачей?»: опыт WEEEK

О СПИКЕРЕ

8 лет управляю B2B-продажами. Увеличил MRR на 300% за квартал за счет системной оцифровки, при этом убеждён, что даже в идеальной IT-инфраструктуре главный драйвер — лидерство, команда и эмпатия

Иллюзия бизнеса в том, что покупка и внедрение IT-инструментов (CRM, таск-трекеров и т. д.) автоматически наводит порядок. На деле без правильной бизнес-архитектуры и методологии софт лишь оцифровывает хаос. Чтобы компания стала прозрачной и автономной, лидер должен перестать работать «пуш-уведомлением» для сотрудников и стать архитектором процессов, выстроив идеальную IT-инфраструктуру, где главный драйвер роста — лидерство и команда

Лидерство и управление ИТ компанией

Junior

Алами Джумлаев

Weeek, Санкт-Петербург
Head of Sales