Большинство небольших ИТ-компаний считают, что конкурировать с Яндексом, Тинькофф или VK за молодых специалистов невозможно. Но для регионального рынка действует другая логика. Здесь побеждает не масштаб, а способность выстроить системный доступ к талантам раньше, чем они выходят на рынок.
KODE работает только с «домашним» регионом — Калининградской областью — и за несколько лет выстроил модель, которая полностью закрывает все джунские позиции через собственные стажировки. Мы не покупаем «готовых джунов» на рынке. Мы выращиваем специалистов под свои стандарты и под реальные задачи, и именно это позволяет нам конкурировать с бигтехом.
Основа модели — плотная работа с экосистемой образования. Мы сотрудничаем с вузами и сузами, выступаем экспертами на хакатонах, открытых зачетах, образовательных треках, митапах и днях открытых дверей. Отдельный флагман — Марафон ИТ: месячная программа, где студенты пробуют себя в разных ролях диджитал сферы и понимают, что им подходит на практике. Для региона это точка входа в профессию, для нас — раннее знакомство с мотивированными молодыми специалистами.
С 2025 года мы перевели стажировки на круглогодичный формат. Заявки принимаются весь год, а менторские стажировки проходят непрерывно.
Результат — стабильный кадровый контур. Ежегодно десятки ребят остаются работать в Калининградской области, строят карьеру в KODE или в других локальных ИТ-компаниях. Мы не просто закрываем свои потребности — мы укрепляем региональную технологическую экосистему.
Доклад покажет, как региональная компания может конкурировать с бигтехом за молодые таланты не бюджетами, а стратегией: ранним доступом к студентам, практико-ориентированными программами, развитием комьюнити, сильным менторством и подходом, который помогает удерживать специалистов в регионе и давать им реальную траекторию роста.