Старт без стресса: как влиться в новую команду и остаться собой
HR-бренд и коммуникации
Не секрет, что на предпроектные работы и работы обследования стараются назначить наиболее опытных аналитиков, ибо от того, что включено в контракт зависит успех результата у Заказчика, время разработки и стоимость проекта. Но как же научиться, попробовать себя тому, у кого опыт небольшой? Или большой, но предпроектом заниматься не доводилось?
Разберем новую версию методики «Быстрое погружение в новую предметную область 2.0». Обсуждение будет полезно и аналитикам и продактам и менеджерам.
Разберем новую версию методики «Быстрое погружение в новую предметную область 2.0». Обсуждение будет полезно и аналитикам и продактам и менеджерам.
О Каралине
Внутриком с большим практическим опытом работы в компаниях разного масштаба. В своей работе я придерживаюсь человекоцентричного подхода: для меня коммуникации — это не формальный инструмент, а способ выстроить понятный и честный диалог внутри компании.
Я занимаюсь построением и развитием внутренних коммуникаций, адаптацией сотрудников и созданием среды, в которой людям понятно, что происходит в компании и какую роль они в этом играют. За время работы я реализовывала проекты как с нулевым бюджетом, так и с крупными ресурсами — для команд от 20 до 500 человек.
Мне важно, чтобы коммуникации работали для людей, а не существовали только на бумаге. Я умею находить подход к сотрудникам на разных уровнях — от линейных специалистов до руководителей — и помогаю превращать коммуникации в инструмент вовлечения, поддержки изменений и развития команды.
Я занимаюсь построением и развитием внутренних коммуникаций, адаптацией сотрудников и созданием среды, в которой людям понятно, что происходит в компании и какую роль они в этом играют. За время работы я реализовывала проекты как с нулевым бюджетом, так и с крупными ресурсами — для команд от 20 до 500 человек.
Мне важно, чтобы коммуникации работали для людей, а не существовали только на бумаге. Я умею находить подход к сотрудникам на разных уровнях — от линейных специалистов до руководителей — и помогаю превращать коммуникации в инструмент вовлечения, поддержки изменений и развития команды.
я Senior IT-рекрутер с многолетним опытом подбора специалистов в сфере технологий. Я занимаюсь поиском и привлечением IT-талантов, помогаю компаниям выстраивать эффективные процессы найма и формировать сильные команды.
За годы работы я закрывала вакансии разного уровня сложности — от начинающих специалистов до senior-экспертов и управленческих позиций. Я хорошо понимаю специфику IT-рынка, ожидания кандидатов и потребности бизнеса, поэтому стараюсь находить баланс между интересами компаний и специалистов.
В своей работе я уделяю большое внимание качественной коммуникации с кандидатами, прозрачности процессов и созданию комфортного опыта взаимодействия на всех этапах найма
За годы работы я закрывала вакансии разного уровня сложности — от начинающих специалистов до senior-экспертов и управленческих позиций. Я хорошо понимаю специфику IT-рынка, ожидания кандидатов и потребности бизнеса, поэтому стараюсь находить баланс между интересами компаний и специалистов.
В своей работе я уделяю большое внимание качественной коммуникации с кандидатами, прозрачности процессов и созданию комфортного опыта взаимодействия на всех этапах найма
Об Елизавете
Middle
Каралина Саллингс
Базис, Москва Независимый Руководитель группы адаптации и внутренних коммуникаций-эксперт
Юлия Вороненко
Базис, Москва
Senior IT рекрутер
Senior IT рекрутер