Как мы перестраивали работу аналитика с AI

Анализ и продуктовая аналитика

— Почему первые попытки внедрения AI не дали ожидаемого эффекта. Где именно все ломалось и почему просто объяснить всем, как пользоваться AI оказалось недостаточно.
— В какой момент AI начинал менять не только подход к решению отдельных задач, а сам процесс работы аналитиков.
— Почему после внедрения AI роль аналитика не уменьшилась, а стала важнее и сложнее. Что в работе реально изменилось и где теперь проходит новая граница ответственности.
— Что из практики работы с AI уже можно считать нашим рабочим подходом, а что пока остается экспериментом.

О СПИКЕРЕ

Специалист по data-driven подходу в web-разработке и автоматизации. Обладает более чем 10-летним опытом реализации комплексных ИТ-проектов — от внедрения CRM/BPM-систем до проектирования высоконагруженных веб-продуктов и корпоративных порталов.

Ведёт проекты «под ключ»: от сбора бизнес-требований и предпроектного анализа до координации команд разработки и контроля качества. Сфокусирован на создании прозрачных и эффективных процессов, которые позволяют всем заинтересованным сторонам видеть единую картину и принимать своевременные управленческие решения.

Ключевые компетенции
— Бизнес- и системная аналитика: формализация требований, настройка процессов анализа, оценка рисков и проработка решений.
— Проектное управление и методологии (Scrum, Kanban): запуск и поддержка эффективных Agile-процессов для распределённых и крупных команд.
— Автоматизация бизнес-процессов: внедрение BPM-систем, разработка пользовательских сценариев (use cases, user stories) и настройка процессов цифровой трансформации.

Junior

Игорь Рыбаков

ARTW, Санкт-Петербург
Руководитель отдела аналитики

17 апреля
№307
10:30-11:15