Увольнение — один из самых сложных процессов в любой организации. Ошибки здесь стоят дорого: суды, сломанные команды, потерянные деньги — и, главное, репутация, которая потом работает против вас годами.
На этом мастер-классе мы не будем говорить «как правильно».
Мы будем играть в реальные сценарии увольнений — с обеих сторон.
Что будет происходить
Вы окажетесь внутри конфликтных кейсов, как со стороны «сотрудника», так и со стороны «работодателя»: одна сторона предлагает решение, вторая — разбивает его! Затем фасилитатор дает разбор с точки зрения права, рисков и реальной практики.
Это не лекция — это симуляция реальных переговоров, где вы попробуете обе роли.
Что вы получите:
— Понимание, как реально увольняют, а не «как написано в ТК»
— Готовые стратегии переговоров
— Ошибки, которые приводят к судам, конфликтам и негативным отзывам
— Навык смотреть на ситуацию с двух сторон
— Понимание, как не сжечь свою репутацию — ни как работодателю, ни как специалисту
Для кого:
— HR и рекрутеры
— Тимлиды и CTO
— Руководители бизнеса и менеджеры
— Специалисты
Почему это важно? В IT рынок маленький, а репутация быстрее резюме. Люди уходят — и встречаются снова.
Один неудачный конфликт может стоить:
— рекомендаций
— найма в сильную компанию
— доверия команды
— будущих партнерств
Главный инсайт
Увольнение — это не финал отношений.
Это момент, который определяет, будут ли о вас говорить как о профессионале — или как о проблеме.
И почти всегда выигрывает тот, кто умеет сохранять лицо и договариваться, даже в конфликте.
Регистрируйтесь, если вы хоть раз:
— увольняли «сложного» сотрудника
— думали, как уйти с компенсацией
— сталкивались с токсичными конфликтами
— или просто хотите понимать правила игры
Формат предполагает активную работу в командах, поэтому количество мест ограничено!
Забронируйте место сейчас и разберитесь, как выходить из самых сложных увольнений без потерь.