Аудит и моделирование в проектах 1С: как избежать риска и построить управляемый запуск

1. Почему большинство проблем во внедрении 1С рождаются ещё до начала разработки
— типовые ошибки старта проекта
— подмена аудита «быстрым показом системы»

2. Аудит как инструмент выявления реальных бизнес-процессов, а не «идеальной картинки»
— разница между «как должно быть» и «как есть на самом деле»
— где чаще всего возникают функциональные разрывы

3. Роль моделирования в снижении рисков проекта
— зачем моделировать процессы до настройки системы
— как выявлять границы типового функционала и необходимость доработок

4. Связка «бизнес-процессы → схемы → 1С» как основа управляемого внедрения
— почему схемы процессов упрощают восприятие системы пользователями
— как они помогают избежать переделок и хаоса на запуске

5. Контрольные точки и критерии готовности к запуску
— что и на каком этапе нужно проверять
— как минимизировать авралы при обновлениях, переездах и вводе системы в эксплуатацию

6. Практические выводы и рекомендации
— как выстроить аудит и моделирование, чтобы проект был предсказуемым
— что особенно важно при переходе из других систем (МойСклад, 1С 7 и др.)

О СПИКЕРЕ

1. Руководил 30+ проектами по автоматизации 1С (УТ, КА, ERP, УНФ)
2. 4 года Ведущий бизнес-аналитик на проектах
3. Внедрение работы с маркировкой в сферах: Медицинские изделия, Одежда, Продукты питания, Табачные изделия
4. Управление разработкой на проектах
5. Постановка управленческого учёта в компаниях
6. Интегрировал 1С с другими системами (Битрикс, AMO, Битрикс управление сайтом, Tilda, IIKO)

Михаил Васильев

MDev, Новосибирск
Функциональный архитектор

18 апреля
№ 307
16:55 - 17:40